事例・レポート一覧

競合に勝つ「訴求ポイント」を特定する

分析を「次の一手」に繋げる。シェア拡大の確度を高める、データドリブン戦略を解説

「競合分析はしているが、アクションに繋がらない...」
「データを見ても、結局どの施策が効くのか確信が持てない...」

これは、シェア拡大の...

マーケターのための仮説思考入門

―― データ分析を武器に変える実践ガイド

「データはあるが、使いこなせていない」「分析しても、次に何をすべきかが見えてこない」――多くのマーケターが一度は直面するこの課題。結果として、「データ迷子」や「分析疲れ」に陥ってしまうことは少なくあ...

戦略的プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント

——「企業ブランドへの貢献」という新たな評価軸に迫る

企業が中長期的な視点で持続的な成長を実現するためには、複数の商品をいかに組み合わせ、どこに経営資源を集中すべきかを見極める「ポートフォリオ全体の最適化」が不可欠です。
本ホワイトペーパーでは...

マーケティングアジェンダ2025

“感性×データサイエンス”による勝率の最大化──丸亀製麺の止まらない躍進の裏側に迫る

2025年5月22日、沖縄で開催された日本最高峰のマーケティングカンファレンス「マーケティングアジェンダ2025」で、トリドールホールディングス執行役員CMO 兼 丸亀製麺取締役マーケティング本部長を務める南雲克...

導入から実践へ、MMMを効果的に活用するための5つのチェックポイント

「MMM（マーケティング・ミックス・モデリング）」を有効に活用するためには、単に分析するだけではなく、仮説と分析結果を比較しながら解釈することや、アクションのための組織の巻き込みなどが不可欠です。